65% av startups misslyckas på grund av konflikter mellan grundare.

För grundare som vill bygga trygghet och klarhet tillsammans

Att grunda ett företag ihop är mer än ett affärsbeslut, det är en relation.
Ni bygger något ni tror på, investerar tid, energi och förtroende. Samtidigt väcks mönster kopplade till trygghet, kontroll och samarbete.

Det är helt naturligt att det ibland börjar skava.
Det kan handla om:
– Otydlig ansvarsfördelning
– Skillnad i tempo eller behov av kontroll
– Olik syn på risk
– Undvikna samtal som borde tas
– Obalans i engagemang
– Krockar i värderingar eller livssituation

Sådana spänningar är inte ett tecken på att något är fel – de är en del av processen att bygga något nära tillsammans.
Men ofta saknas forum där grundare kan prata om det som faktiskt bygger tillit, inte bara strategi.

Grunda.studio erbjuder coaching för grundarteam som vill skapa trygghet, klarhet och förståelse för de mönster som påverkar samarbetet.
Genom strukturerade samtal arbetar vi med att synliggöra det som ligger under ytan, så att ni kan fatta bättre beslut, hantera skillnader konstruktivt och växa hållbart tillsammans.

Våra tjänster

Utforska hur ni fungerar som team

Grundarmatchning hjälper er att tidigt förstå hur ni fungerar som team: vad som förenar er, vad som skiljer er, och hur ni kan använda era olikheter som styrka.

Varje grundare svarar individuellt på frågor om:

• Drivkrafter och behov

• Riktning och prioriteringar

• Risker och kompromisser

Därefter samlas ni i ett gemensamt samtal med fokus på:

• Gemensam riktning

• Roller, ansvar och ägande

• Samarbete och kommunikation

Resultatet blir en tydligare bild av hur ni kan bygga ert samarbete med medvetenhet, snarare än antaganden.

Bygg en tydlig grund för samarbetet

Om grundjobbet inte hunnit göras från början uppstår ofta slitningar. Det kan handla om:

• Oenighet kring strategi eller tempo.

• Konflikter om roller och ansvar.

• Olika syn på vision eller ägande.

Vi erbjuder grundarcoaching och facilitering, en neutral part som hjälper er att:

• Få fram alla perspektiv på bordet.

• Hitta en konstruktiv lösning.

• Komma tillbaka till fokus på bolaget.

I vissa fall innebär det också att vi tillsammans ser över och uppdaterar ert aktieägaravtal, så att det speglar de nya insikter och överenskommelser som växer fram.

Hitta tillbaka till tilliten

Klarhet från början

Bygg avtalet på er verklighet

När samarbetet skaver

När bolaget växer blir frågorna om ägande, ansvar och beslut ofta mer komplexa. Ett välskrivet aktieägaravtal handlar inte bara om juridik, det är ett verktyg för tydlighet, trygghet och tillit.

I det här upplägget kombineras relationellt arbete med juridisk struktur för att skapa en grund som håller över tid.
Ni arbetar både med de mänskliga och de formella delarna av ert samarbete, så att avtalen speglar era värderingar, mål och faktiska sätt att arbeta.

Resultatet blir en gemensam bild av hur ni vill bygga ert samarbete – och en juridisk struktur som stödjer det.

Leverans:

En gemensam profil som visar var ni är lika, och var ni skiljer er åt. Klarhet i nästa steg.
Pris: 9 600 kr / 3 tillfällen

Resultat:

Ett avtal som är förankrat i verkligheten, och som förebygger problem innan de uppstår.
Pris: 9 600 kr / 3 tillfällen

Boka en session:

Vi hjälper er att ta er igenom oenigheten istället för att fastna i den.
Pris: 9 600 kr / 3 tillfällen

Boka ett samtal för att utforska vad ni behöver just nu

Om mig

Jag heter Lisa Hemph och har under många år arbetat med grundarteam, ledarskap och kultur i växande organisationer, från startups till offentlig innovation.
Min bakgrund är inom beteendevetenskap och organisationspsykologi, och jag har lett arbete kring teamutveckling, rekrytering och kulturbyggande i såväl privata som offentliga sammanhang.

Idag kombinerar jag min erfarenhet som coach och rådgivare med vidareutbildning inom relationscoaching och konflikthantering.
Mitt fokus är att hjälpa grundare skapa klarhet och trygghet i samarbetet, så att både relationen och bolaget kan växa hållbart.

Relevanta erfarenheter

Urval av erfarenheter från mitt arbetsliv

• Grundare av en startup - från idé till exit

• Verksamhetsledare för en inkubator

• Teamutveckling

• Strategisk kompetensförsörjning

• Matchning

• Certifierad coach

• Påbyggnadsutbildning i relationscoaching & konflikthantering