Säkra bolagets viktigaste tillgång: Grundarteamet.

Att skala ett bolag sätter stor press på relationer. Med en grund i relationspsykologi hjälper jag er att navigera dynamiken mellan grundare, investerare och nyckelpersoner. Resultatet? Ett team som lägger energin på affären istället för på internt skav.

När pressen ökar testas systemet

Att grunda ett bolag är en av de mest intensiva processer man kan gå igenom. Ni bygger inte bara en produkt; ni navigerar ett komplext ekosystem av krav från investerare, förväntningar från styrelsen och behovet av att attrahera rätt personer.

Undersökningar, som The Founder’s Dilemmas, visar att 65% av alla startups misslyckas på grund av konflikter i grundarteamet. Det är den "mänskliga skulden", inte tekniken eller marknaden, som utgör den största risken.

I denna högpresterande miljö, där beslut ska fattas snabbt under osäkerhet, är relationell friktion inte ett tecken på svaghet. Det är en naturlig konsekvens av att ambitiösa människor driver mot ett gemensamt, högt uppsatt mål.

Det börjar ofta med symptom som:

  • Osynkade förväntningar på tempo, risk eller "exit-strategi".

  • Otydliga roller där gränsen mellan operativt arbete och ägarskap suddas ut.

  • Undvikande av svåra samtal som skapar en "elefant i rummet" inför styrelse- eller investerarmöten.

  • Obalans i engagemang eller förändrade livssituationer som påverkar leveransen.

Ohanterat blir detta bromsklossar för tillväxten. Men hanterat med rätt relationspsykologiska verktyg, blir era olikheter istället er största strategiska tillgång.

På Grunda Studio skapar vi forumet där ni går från att "skava" till att aligna, med full insikt i både affärens krav och psykologins mekanismer.

Våra tjänster

Bygg fundamentet

För att lyckas behöver ni veta vad ni har att jobba med i teamet. Vi kartlägger er dynamik och sätter strukturen för regelbundna check-ins. Det ger er ett gemensamt språk och en djupare tillit. Målet är att ni ska kunna möta framtida utmaningar och konflikter konstruktivt, så att ni kan fokusera på framdrift istället för friktion.

När samarbetet skaver

De första anställda sätter, tillsammans med grundarna, kulturen för resten av bolagets livstid. Vi hjälper er att identifiera och attrahera kandidater som inte bara har rätt CV, utan som kompletterar grundarteamets profil och passar in i den dynamiska fas ni befinner er i.

Matcha de första nyckelpersonerna

Synkade grundare bygger bättre bolag

Vänd friktion till framdrift

Utgå från rätt parametrar

Friktion är oundvikligt i högpresterande team, men destruktiva konflikter är det inte. När kommunikationen låser sig agerar jag som neutral part. Genom strukturerad dialog och konflikthantering transformerar vi låsningar till konstruktiv utveckling, så att ni kan återgå till att bygga bolaget.


Upplägg & Pris Startpaket:

3 sessioner à 1,5 timme för 7 500 kr exkl. moms.

Börja kostnadsfritt: För att ni ska känna er trygga med att jag kan hjälpa er inleder vi alltid med ett kostnadsfritt introduktionsmöte (30 min). Där stämmer vi av kemin och behovet innan ni bestämmer er för att boka paketet.

Du är välkommen att boka introduktionsmötet enskilt. Ibland behöver man sortera sina egna tankar och få perspektiv utifrån, för att hitta rätt ingång till det gemensamma samtalet framåt.

Byggt på relationell grund

Mitt arbete baseras på etablerad forskning inom beteendevetenskap, relationspsykologi och interpersonell neurobiologi. Jag håller mig ständigt uppdaterad med de senaste rapporterna och studierna för att kunna erbjuda er verktyg som faktiskt fungerar i en snabbrörlig startup-miljö.

Ta del av datan som formar morgondagens bolagsbyggande, med fokus på vad som bidrar till välmående och högpresterande team:

  • Startup Snapshot: [Startup Snapshot] – Data om mental hälsa i startupkontext.

  • The Cofounder Effect: How to Diagnose, Fix, and Scale Healthy Communication for Startup Success, Dr. Matthew Jones

  • The Founder's Dilemmas, Noam Wasserman.

Boka ett samtal för att utforska vad ni behöver just nu

Om mig

Jag heter Lisa Hemph och har under många år arbetat med grundarteam, ledarskap och kultur i växande organisationer, från startups till offentlig innovation.
Min bakgrund är inom beteendevetenskap och organisationspsykologi, och jag har lett arbete kring teamutveckling, rekrytering och kulturbyggande i såväl privata som offentliga sammanhang.

Idag kombinerar jag min erfarenhet som coach och rådgivare med vidareutbildning inom relationscoaching och konflikthantering.
Mitt fokus är att hjälpa grundare skapa klarhet och trygghet i samarbetet, så att både relationen och bolaget kan växa hållbart.

Urval av erfarenheter från mitt arbetsliv
  • Grundare av en startup - från idé till exit

  • Certifierad EMCC-coach

  • Påbyggnadsutbildning i relationscoaching & konflikthantering

  • Verksamhetsledare för en inkubator

  • Teamutveckling

  • Strategisk kompetensförsörjning

  • Matchning

Investera i er viktigaste tillgång – Teamet.

Låt inte konflikter bli ert hinder för tillväxt. Kontakta mig för en konfidentiell konsultation om hur vi kan stärka ert team.